9月30日上午，許昌公交在三樓會議室召開國慶、中秋雙節工作布署會議。會議由副總經理張學增主持。公司總經理吳博、副總經理鄭道奎及中層以上人員參加了此次會議?？偨浝韰遣┮蟆半p節”期間，一要高度重視，強化措施。各相關部門對生產安全、行車安全、消防安全、設備安全進行拉網排查，通過實時監控、重點把控、重點約談等方式，加強駕駛員安全文明行車的監督力度，多方面夯實安全生產主體責任，落實安全生產的各項要求，做實做細，有效消除各類安全隱患，嚴禁營運車輛“帶病”上路。全面加強源頭防范和風險管控，堅決落實各項工作措施，嚴禁“三品”進站上車，遏制安全事故的發生。二要科學統籌，精確保障。智能中心根據節日期間線路客流變

“雙節”長假落幕，在8天假期里，許昌公交共投入運力近5100余臺，發送班次近44000余班，運營里程達82萬余公里，客運量近80萬人次。由于周密部署、精心組織，公交整體運營安全、平穩、有序。節前，許昌公交就根據《交通運輸部關于做好2020年國慶節、中秋節期間有關工作的通知》及上級主管部門的指示精神，對“雙節”假期的客流情況進行分析研判，制定出科學合理的運營方案。同時對所有運營車輛進行安全大檢查，確保車輛安全上路。此外，制定應急預案，并在火車站公交樞紐站、高鐵東站等主要站點、場區安排10余臺應急車輛，做到定人、定措施、定時間、定責任?！半p節”期間，針對車流量多、客流量大的特點，許昌公交充分利用智

一是思想認識要到位。公司管理層人員都應該帶頭領會企業文化對企業發展的重要性，借助本次教育活動的開展，學習好、落實好瑞貝卡的企業文化，打造高效、務實的團隊，切實把企業文化入心入腦。二是工作落實要到位。堂堂正正做人，踏踏實實做事，理清工作思路，明確目標方向，珍惜現有工作，清楚工作重心；要對照我們日常工作、本職工作有預見性、主動性，做到提前謀劃、細節完善、措施得力。三是活動組織要到位。充分利用一切宣傳載體和宣傳平臺，大力宣傳此次活動的重要意義及實際成效；各部室負責人要做好動員，積極組織人員參加公司各項活動。